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SHIKUMIKA相談するORGANIZATION DEVELOPMENT PARTNER
経営者が、
一人で頑張らなくていい
組織へ。
社長の想いを翻訳し、現場を動かし、人を育てる。
SHIKUMIKAは、会社の未来を担う「右腕」を育て、
組織が自ら成長する仕組みをつくります。
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Mission
社長の隣に、未来を動かす人を。
仕組みで、人と組織の可能性を最大化する。THE REAL CHALLENGE
会社が成長するほど、
社長だけが忙しくなっていませんか。
70%
多くの企業が、次代を担うリーダー人材の不足を感じています。
「任せたい。でも任せられない。」その状態を個人の能力の問題にせず、育成と組織の仕組みから変えていきます。
- 01営業・採用・育成が、経営者に集中している
- 02人によって教え方が違い、教育が属人化している
- 03任せられる右腕・管理職が育たず、組織が拡大しない
- 04評価制度をつくっても、現場で運用・定着しない
OUR FRAMEWORK
右腕の力を、感覚ではなく
育てられる能力にする。
T.E.A.M. Frameworkは、経営者の右腕に必要な力を4領域・16スキルで捉える、SHIKUMIKA独自の育成メソッドです。
E
Execute
組織を動かす
目標を行動へ落とし込み、判断と改善を積み重ねる。A
Align
経営と現場をつなぐ
部署や立場を越えて、対話と合意を生み出す。M
Mentor
人を育てる
任せ、見守り、次のリーダーが育つ仕組みをつくる。WHAT WE DO
研修では変わらない。
伴走だから、変わる。
正解を教えて終わるのではなく、会社ごとにプログラムを設計し、実践・レビュー・改善を繰り返す。成果が現場に根づくまで伴走します。
右腕育成伴走
社長の考えを理解し、現場へ浸透させ、成果につなげる。経営と現場をつなぐ次世代リーダーを実践の中で育てます。
↗営業組織伴走
商談分析、ロールプレイング、営業プロセスの標準化まで。個人任せの営業を、誰でも成果を出しやすい組織へ変えます。
↗管理職育成伴走
目標管理、1on1、部下育成、会議運営を現場で実践。部下が育ち、自走するチームをつくれる管理職を育成します。
↗組織設計伴走
MVV、評価制度、役割設計、育成フロー、会議体を設計。制度をつくるだけで終わらず、現場への定着まで支援します。
↗HOW WE WORK
対話から始まり、
現場の変化まで。
組織課題を聴く
経営者と育成対象者、双方の視点から現在地を捉えます。
基準を決める
T.E.A.M.の16スキルから、会社ごとの成長テーマを定めます。
現場で実践する
週次の目標設定とレビューで、行動を変えていきます。
組織に定着させる
月次発表と再評価を通じ、学びを再現できる仕組みにします。
Organization Development PartnerMESSAGE
「私は、ずっと最強の
右腕を目指し走ってきました。」
右腕は、会社の実行力そのものです。経営者が一生頑張り続ける会社を、右腕が、そして次の右腕が支える組織へ。会社の発展に長く寄り添うため、SHIKUMIKAを立ち上げました。
花山 康大株式会社SHIKUMIKA 代表取締役
COMPANY
会社概要
経営者と現場の間に立ち、人が育ち続ける組織づくりを支援します。
- 会社名
- 株式会社SHIKUMIKA
- 代表者
- 代表取締役 花山 康大
- 設立
- 2026年6月
- 事業内容
- 営業コンサルティング事業
組織開発コンサルティング事業
営業代行事業 - 主なサービス
- 右腕・管理職育成伴走、営業組織伴走、評価制度・MVV策定、各種研修・コーチング
- 顧問税理士
- 税理士法人プレアス
- 取引銀行
- GMOあおぞらネット銀行
三井住友銀行 - 本社所在地
- 〒150-0043
東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号
渋谷道玄坂東急ビル2F-C
LET'S TALK
社長が抱えている仕事を、
組織の力に変えませんか。
課題がまだ言葉になっていなくても構いません。まずは、今の組織についてお聞かせください。
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